“通过运营创新渡过难关”
南方日报记者：您刚提到索尼历史上始终能通过创新渡过难关，您觉得如何通过创新挽回目前的局面？
永田晴康：对于索尼来说，创新有很多形式。产品技术和开发固然很重要，业务运营、市场区隔、业务融合方面的创新也很重要。去年发布的微单产品，就是一个创新的很好的例子，我们将便携式的紧凑设计与单反的功能很好地结合在一起，创造了一个全新的市场。这个产品去年六月发布，以微单的名称进行推广，销售超出想象。
运营创新也有很好的例子，过去几年我们的库存管理有了很大的提升。过去我们把产品卖给经销商就完成销售了，但是现在我们根据经销商实际销售进行供给，帮助经销商达到合理的库存水平，这样能高效率地调整库存。无论是产品创新还是运营效率创新，我们都会进一步加快索尼创新的速度，重新成为市场的创造者，领航者。
“苹果推电视不构成威胁”
南方日报记者：曾经索尼、三星代表着全球顶尖的消费电子龙头品牌，如今短短几年，苹果迅速抢占了年轻时尚消费群体的风头。据说苹果很快要推出电视、相机，您是否会觉得有一种失落？您觉得索尼需要如何迎合年轻人的需求？
永田晴康：苹果如果卖电视，我相信它能取得一定的市场份额。但是我不认为苹果介入电视领域，会给索尼带来很大的挑战。苹果的优势主要是在软件和应用，电视技术有一定的门槛。虽然苹果可以通过ODM方式进行电视生产，但画质的质量无疑会受到限制。
事实上，索尼经常会被拿来与不同公司进行比较，索尼与三星竞争，主要在电视领域里；苹果与我们的竞争主要在手机、电脑、平板电脑等领域。在数码相机和游戏方面，索尼拥有绝对的优势和市场份额，无论是三星还是苹果，都不能跟索尼处在同一水平上竞争。比较遗憾的是，与以前索尼推出划时代的Walkman产品相比，这几年，索尼没能及时推出融合自身硬件核心技术优势，最终能打动消费者的创造型拳头产品。这是整个索尼集团目前最大的课题。(记者 戴远程)
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