浙能集团吴国潮：做“大能源”供应商

　　●十年来，浙能集团的总资产和净资产分别实现327％和184％的高幅增长

　　●“十二五”期间，浙能集团将坚定不移地继续实施“大能源战略”

　　●形成以电力为主，以煤炭、油气、可再生能源、能源服务业、区外能源、金融及地产

　　为辅的“一主六辅”七大板块

　　●2015年争取实现销售收入超1000亿元、总资产1860亿元、净资产750亿元、利润

　　总额超80亿元

　　“大能源”初具雏形

　　2001年，新组建的浙能集团扬帆起锚。

　　十年来，浙能集团的总资产和净资产分别以327％和184％的高增长幅度，达到了1090亿元和517亿元；十年累计为国家创出利税550亿元。集团获得全国电力金牌机组17台次，获奖比例高居全国发电企业首位；十年来累计为社会输送电能占浙江省统调电量的近一半以上。累计采购煤炭3.3亿吨，累计采购天然气10万亿立方米。合作投资煤矿3座，资源42亿吨，锁定煤炭产品货权1700万吨/年，建成大型煤炭中转码头一座，吞吐能力3000万吨，海运运力40万吨，建成省级天然气管网558公里，年处理加工固体废弃物600万吨。

　　浙能集团初步形成了“以电为主，多业发展”的大能源产业格局，在发展取向、发展内涵、发展空间上都有了长足进展，从一家纯投资型公司发展成集投资控股与生产经营为一体的特大型企业集团，成为在全国具有一定影响力、浙江省净资产规模最大、总资产排名第二的省属国有企业和关系浙江省能源安全保障及国民经济命脉的重要骨干企业。

　　浙能集团一直致力于绿色能源建设，努力落实节能减排任务，“十一五”期间，投入50多亿元大力实施“绿色能源计划”，提前一年完成所有燃煤机组脱硫减排重任，并毅然关停了8台经济效益不错的13.5万千瓦级燃煤机组，为发展腾出了绿色空间。

　　七大板块呼之欲出

　　“十二五”期间，浙能集团将坚定不移地继续实施“大能源战略”，不断丰富、完善战略内涵，从单纯能源供给、满足经济对能源需求向兼顾优化能源结构，促进能源清洁化、低碳化、多元化转变。

　　在发展取向上，更加注重向能源多领域全面延伸。充分利用我省能源加工和服务配套网络体系日趋完善的优势，在继续推进电力产业发展的同时，着力发展煤炭、天然气、城市供热、供冷、供气、分布式能源等，形成多产业发展有序、比例协调的格局，构筑高效能源产业体系。

　　在发展内涵上，更加注重科技引领、自主创新与管理创新。加大科技投入，推进企业自主创新能力建设，加快推进绿色能源建设与产业升级。

　　在发展空间上，更加注重“省际区域合作”。牢牢把握我国能源产业区域布局调整新趋势，按照“互利共赢、共同发展”原则，着力推进省际能源区域合作，并继续努力拓展国际化业务，在保障我省能源安全的同时，开拓企业新的发展空间。

　　在发展方式上，更加注重产融结合。改变单纯依靠实业自我积累的发展方式，充分利用我国金融市场日趋发展和不断完善的机遇，加大资本运作力度，推进实业与金融的互动，走具有浙能特色的产融结合之路。

　　“十二五”期间，浙能集团将积极贯彻政府意图，围绕实现国有资产保值增值和能源安全保障目标，科学谋划，搭建基础性能源产业、能源服务业、亮点产业三个产业体系，形成以电力为主，以煤炭、油气、可再生能源、能源服务业、区外能源、金融及地产为辅的“一主六辅”七大板块。

　　重点发展电、煤、油、气基础性能源产业。在进一步加强电力产业发展的基础上，推动煤、气、油等一次能源的资源开发，构建多维度、多层次的基础性能源产业平台。

　　积极推进能源服务业。加快发展环保、物流两大支柱产业，建设我省循环经济龙头骨干企业。大力发展工程建设服务、科技信息、科研等技术业务，构建与“大能源战略”相匹配的“大服务”格局。

　　着力培养亮点产业。优先发展可再生能源产业，多点布局，推进水电、风电、太阳能、生物质能等可再生能源的开发建设。积极推进金融及地产业。主动对接全省海洋经济发展战略，培育发展相关产业。

　　浙能集团“十二五”发展总体目标已经明确：2015年争取实现销售收入超1000亿元，总资产1860亿元、净资产750亿元、利润总额超过80亿元；控股管理发电装机2900万千瓦，年煤炭采购量6000万吨，海运运力100万吨；全省新建成省级输气管线800公里，年销售天然气98亿立方米。

分享到: 腾讯微博 QQ空间 新浪微博 搜狐微博 开心网

【 作者：宋亚芬  编辑： 】