郑州市第二人民医院大专科强综合创新发展之路

二院倍增发展的奥秘是什么？

眼界决定境界，思路决定出路。

正值乔迁新址、百废待兴的新时期，院长李生建带领党委班子站在服务郑州都市区建设的高度，审时度势，准确定位，以患者需求为导向，加快学科建设，一步一个脚印地把思路变为部署，把观点变为现实，实现一年一大步、三年一大变，彰显出大专科的强势特色，实现综合医院建设的优质化、规模化、特色化。

如何创新，怎样创优？

面对四年巨变，这位荣获河南省优秀院长的李生建感慨万千：正是有了各级领导的关怀与帮助，正是有了一个坚实的领导班子团队，一个勤于奉献的中层干部团队，一个爱岗敬业的职工团队，二院才有了今天的成就。

大视野 大专科 大作为

站在新起点，二院发展该如何“发力”？

眼科，是二院最具持续活力的经济增长极。早在10年前，二院眼科技术在中原就颇有名气。然而，在医疗市场竞争激烈的省会郑州，眼科同业对手竞相发展，追兵距离越来越近。

院党委着力转变发展方式，组织党员干部跳出河南找标杆，赴北京、天津、西安等地考察学习，解放思想，开阔眼界，汲取经验，科学制定了高扬眼科龙头的中长远期发展规划，迅速开展以“创新创优、提质提效”为主题的创业大行动，强力推进专科优化升级，打造省内一流、国内先进的眼科品牌。

如何转变方式？

借助平台，用足优势，创新技术，彰显特色。

一是人才带动强化“内生力”。

主任医师陈鹏，是国际白内障医师学会委员、郑州市眼科专业委员会主任委员，在河南省眼科界享有极高盛誉，创下郑州市眼科界数个第一。他带领科室人员连续完成81台白内障复明手术；为出生仅30余天的婴儿和108岁老人行白内障手术，创造了郑州市白内障手术年龄最小和最大的纪录；他一年近3000例白内障复明手术，复明率高达100﹪，无论手术例数还是手术质量，均居郑州市医院之首。他主动打破“授医不传术”的行规，将自己的医术倾囊相授。

站在事业巅峰，他更加欣慰的不是自己独自领跑，而是一支人才创新团队正快速崛起。如今，陈鹏白内障专家团队、王瑞峰眼底病专家团队、王素萍小儿眼科专家团队、袁军眼整形专家团队、周江莉泪道病专家团队、孔宇眼眶病眼肿瘤专家团队、陈梦平、荆文涛眼底病内科专家团队、帖彪视光学专家团队、杜敏视功能专家团队、戴涛青光眼专家团队，构成十大眼科精英团队，成为二院眼科强大的“生力军”。

他们创新“专科专治、以特制胜”的眼科发展模式，实行“专病细分、专科统筹”的整体诊疗观，做细、做精、做强眼科学科，开展技术创新30多项。如今眼科由原来的1个病区快速发展到6个病区，年门诊量突破12万人次，手术突破6000例。

作为全国斜视弱视防治中心郑州分中心主任，二院小儿眼科主任王素萍，在采访中自豪地告诉记者：二院眼科许多年轻医生个个都是“潜力股”，经过“当兵、当班长、当排长”的“三步走”衔接培养，现在人人都是“绩优股”了。近年来，有10多名骨干医生已成长为能独当一面的眼科知名专家。

历经磨练，创业发展，如今小儿眼科已是河南省儿童眼病诊疗研究中心、全国弱视斜视防治中心郑州分中心、郑州市儿童眼病医院。拥有两个病区，开放床位80张，每年接诊患者数万人次，年手术3000余例，患者遍及全国各地，包括各种类型的斜视、先天性白内障、先天性上睑下垂等诊疗技术均达国内领先水平。