小家电纷纷转型 寡头竞争恐引涨价

　　单品王难敌集团军

　　家电业人士刘步尘认为，小家电虽以高达30%的平均行业利润被看作是家电行业最后一块利润蛋糕，但规模做不大，以及单品市场容量有限等瓶颈，迫使小家电行业不得不谋求多元化发展，甚至是不相关多元化发展。

　　产业评论人洪仕斌则认为，“单品王”与“集团军”在竞争时没有优势，以集团军的代表美的为例，美的日电集团（即小家电集团）品类众多，采用集团化和规模化的经营，由于其资源方面的优势，一旦主动发起价格战，市场上的其他单品王就很容易被击垮。在美的豆浆机的强力挑战下，九阳豆浆机一季度虽保持了62%的市场份额，但是根据兴业证券的调查结论，九阳未能延续一季度豆浆机主业同比增长30%的态势，2011年二季度豆浆机行业出现下滑，其中5、6月份的豆浆机收入同比下滑在20%左右。

　　“单品王”与“集团军”此前在微波炉、饮水机、电饭锅、紫砂煲等单品行业也曾有体现出差距。一位知名小家电厂商高管在接受记者采访时也坦言，美的日电集团每年三四百亿的营业收入让多数厂家感到压力很大，他们的资金实力比较强，在规模成本和灵活的价格市场上运作上，单品小家电品牌完全被动。

　　帕勒咨询公司资深董事罗清启也说，小家电已经进入充分竞争阶段的中后期，市场份额已经 被主要企业占据，寡头局面将渐趋形成，纯粹的小家电品牌生存空间将越来越小。“并购整合的最后结果是，只有少数几个小家电集团生存下来。对产业来说，这是一个进步”。

　　消费者担忧

　　小家电大涨价

　　不过，有消费者就提出“小家电行业的寡头竞争会否引发小家电产品涨价”的担忧。湖南省怀化市的网友charlyyan在网上留言说，并购重组有什么好？！“大家就等着5年之后小家电大涨价吧。就和最近日化产品涨价一样！！！”

　　纵观日化行业，在外资日化三强中，宝洁在中国的年销售额超过200亿元，联合利华和欧莱雅都在100亿元左右。而国内大部分日化公司的销售规模在1亿元以下。过去十年里，宝洁收购了浪奇、熊猫；联合利华取得中华和美加净；汉高收购海鸥；欧莱雅收购了小护士；拜尔斯道夫并购丝宝日化；大宝被强生收入旗下。这一系列并购后的结果就是，现在以联合利华和宝洁等为代表的日化巨头率先涨价，必然带动其他相关品牌涨价。记者 刘莉