追记优秀党员徐建平：为飞机付出生命 拒外企十倍月薪

    机务工作圈子小，压力大，机务干部闲暇时间最多的娱乐就是打牌。这点他也看不过眼：“年纪轻轻的打什么牌！你业务学好啦？”

    他甚至出了规定：新分来的机务干部两年以内不准打牌！

    春节会餐，小伙子们借着酒劲凑上来：“老徐，你训人训得太狠啦，简直成心跟我们过不去！”“没见过哪个领导干部像你这样，爱瞪眼、爱撇嘴、爱拍桌子！”

    老徐也有了些酒意，他盯着眼前一张张年轻的面孔：“我不跟你较真，飞机就会跟你较真，以后你就明白了。”

    “以后”是什么时候？机务干部说，工作年头越长，就越是感激老徐为这支队伍打下的底子、养成的习惯；越是急难险重的任务，就越是能检验出这支队伍的素质和水平：飞行任务重的时候，徐建平率领的中队１年更换２３台发动机，创造出３天换５台发动机的纪录，从无闪失。

    “回想起老徐，乍一想心里发憷，仔细一想，心里又是酸酸的。”同事们说。

    谁家的老人生病，他总会上门去探望；谁家亲属来探亲，他会主动把房子让出来供住宿；夏夜加班排故，他带着雪糕到机场看望；外场用餐，战士伸手抓起个馒头，老徐当场就训：“这么脏的手能抓东西吃吗？”转身又训后勤管理员：“为什么不放块肥皂在这里？！”

    最让人感动的，还是他对年轻人成长的关注和尽责。老徐重才、爱才，遇到一个好的苗子，他比谁都珍惜。

    包益华入行近十年时，接连的几个挫折让他感到事业进入了“瓶颈期”，又恰逢地方航空公司伸来橄榄枝，他开始琢磨着转业了。