让“脸谱”赚大钱的“二把手”桑德伯格

　　组织管理能力出众

　　桑德伯格１９６９年出生于华盛顿，父亲乔尔是眼科医生，母亲阿黛尔为照顾她和一对弟妹放弃了博士学业和教师工作。

　　桑德伯格经常协助妈妈照顾弟妹，为他们系鞋带、洗澡，被阿黛尔称为“妈妈的帮手”。

　　在阿黛尔记忆中，桑德伯格鲜有叛逆的时候，唯一一次例外发生在她上初中时。“一天她放学回到家时说：‘妈妈，我们有个问题，你还没准备好让我长大。’”阿黛尔回忆说，“我说‘你说得对’，她说这话的那一刻，我就知道她是对的。”

　　桑德伯格从小成绩优秀，后来进入哈佛大学主修经济学，成为经济学家劳伦斯·萨默斯的学生。

　　桑德伯格上课很少发言或提问，考试却总是获得最高分，深得萨默斯赏识。萨默斯不仅自愿担任桑德伯格的论文导师，还对她的组织管理能力赞赏有加。他说：“多数学生组织活动时难免疏漏，而桑德伯格主办经济学会招待会时，所有名牌、食品和日程都井井有条。”

　　乐于帮助他人进步

　　桑德伯格在萨默斯１９９１年出任世界银行首席经济学家后担任他的研究助理，2年后返回校园，就读哈佛大学商学院。１９９５年，萨默斯成为时任美国总统比尔·克林顿政府的财政部副部长，邀请桑德伯格担任他的办公室主任。

　　回忆与桑德伯格共事的经历，萨默斯说：“桑德伯格总是认为，如果她的待办事项列表在一天开始时列出３０件，那么在一天结束时，列表上应该有３０个已办记号。如果我犯了错误，她会告诉我。她十分忠诚，却也十分直接。”

　　桑德伯格当时的同事马恩·莱文说，同事们在萨默斯办公室开会时，男性高级别官员大多坐在会议桌旁，几名较低级别女性职员则通常坐在会议桌后的区域。但桑德伯格不仅总是坐在桌旁，还经常示意所有人都坐到桌旁。出差时，桑德伯格也总是把萨默斯身旁的座位让给其他同事，好让他们有更多机会与上司交流。

　　“谢里尔（·桑德伯格）的职业生涯中，有很重要一部分工作是在帮助他人进步，让他们被看见、被倾听。”桑德伯格当时的副手、如今在“脸谱”的同事戴维·菲舍说。

　　鼓励女性勇当领导

　　桑德伯格２０００年决定进军硅谷，随后在谷歌取得不俗业绩。然而，当她与戈德伯格结婚并产子后，她深刻体会到职业女性可能遭遇的不公，以及为平衡工作和生活所需作出的努力。

　　包括谷歌在内的不少硅谷企业中，女性高管屈指可数，董事会中的女性成员更是几乎为零。桑德伯格发现，不少女性在成为母亲后甚至直接退出职场。

　　去年１２月，桑德伯格出席ＴＥＤ女性大会，发表了题为《为什么女性领导太少》的演讲。她说：“女性没有到达顶尖地位。全球１９０名国家首脑中，仅９人为女性。世界各国议会成员中，女性人数占１３％。企业中位居首席官员级别或拥有董事会席位的女性所占比例顶多１５％或１６％。”

　　桑德伯格认为，硅谷鲜有女性高管的现象不应完全归因于性别歧视、社会成见、男女性差异或者家庭分工等因素，也与女性自身缺乏征战职场的自信和冲劲有关。她因此呼吁女性，不要光顾着抱怨，“让我们自省”。

　　她在演讲中为职场女性提供３条建议：像男性一样坐到谈判桌旁，争取自己能够胜任的职位和应得的薪水；与伴侣有效沟通，共同分担家务和养育孩子的责任；在得到自己想要的职位前“不要提前离场”。

　　这次大会结束后半年内，桑德伯格的演讲录像被观看超过６.５万次，引发女性问题研究者和关注者的热烈讨论。

　　今年春季，桑德伯格在“脸谱”设立“女性领导日”，邀请公司１２名女性管理层成员与会，鼓励女性员工争取领导职位。她还每月在家举办自助晚餐会，邀请企业主管、教育学家、市长、剧作家等知名人士与女性员工交流。

　　ＴＥＤ女性大会组织者帕特里夏·米歇尔也曾在桑德伯格家参加自助餐会。她称赞说，这种聚会“在硅谷内搭起了一个新女性势力网”。

　　在朱克伯格看来，桑德伯格最令人叹服之处并非她有能力担任任何公司的主管，而在于她能够“放低自我，帮助旁人却不求人前自夸”。　（郜婕)