故宫建福宫：运营公司停业整改裁员2/3 周功鑫简介

　　周功鑫：68万2千1百多件。

　　新京报：展出的藏品有多少？

　　周功鑫：每次展出大概3000-4000件左右，其他都在库房。我们是轮换展出，不是全部一起轮换，是按照不同题材，不同材质，不同主题来轮换，像瓷器有瓷器的轮换，书画是每三个月一定换。不同专题，有些半年或者一年换一次，所以观众每次来，可能都会有新东西展出。

　　新京报：公众有机会看完全部展品吗？

　　周功鑫：也不容易，有的东西，没有符合的主题，就不会出来。2009年办雍正展时，布展好了以后，有一套玛瑙的漂亮杯，雍正时期造办处做的，我说我没见过，我以为是跟北京故宫借的，后来说是我们自己的，因为不曾展出过。我在台北故宫有30年了，有的东西也不是完全看得到，展品跟着主题出来，不切题的话，就不出来。

　　故宫定位

　　民众与台北故宫的距离很近

　　新京报：你说过要“创造故宫新价值”，这怎么理解？

　　周功鑫：事实上，台北故宫典藏的文物是核心价值，是一个心脏，要透过教育、展览等各种活动，赋予它灵魂，台北故宫才更具有存在的意义。

　　我回来以后，透过活动以及展览，以及借由科技新媒体，让年轻人更接近故宫，让教育活动更多元多样，让展览做的更加形式多变化。展览是教育的工具，教育是博物馆存在的价值。为了让他们愿意来，我们会设计很多活动和展览。

　　新京报：公众和台北故宫之间的理想关系是怎么样的？

　　周功鑫：现在来台北故宫的，很多都是经常来的，带着一家人来，我会看到三代一起来。周末延长开放的时间内，晚上6点半到8点半是免费的，台北的民众周末在这里度过，是来生活的，有这样的现象，我们非常高兴。

　　对于民众来说，台北故宫不是高高在上的，而是为民众提供多种服务的教育机构。民众与台北故宫的距离是很近的。

　　新京报：你说过，用博物馆行销来经营台北故宫，这怎么理解？