中牟四千村官受考核 后20名要公开曝光

■ 记者手记

领导方式转变从村官做起

建设中原经济区，关键在做。这句话，说起来容易，落实起来难。

“压力很大。”东方今报记者在中牟县一天的采访中，这是村组干部说得最多的一句话，因为他们真的没想到，“县里竟然动真格了”。

在村官儿的管理中，全国都是粗放式管理，也就是说，没有特别具体的标准，“大家干好干坏一个样儿，干与不干一个样，没有压力也没有动力；不干活肯定不出错，只要干活说不定就会出错，所以干肯定不如不干”；而中牟县敢为人先，打破这种固有的传统，对村官儿进行绩效考核，这本身，不仅是对村官儿管理的创新，也是以领导方式转变加快发展方式转变的重要体现。

关键在做。如何做？怎么做？中牟县以非常具体的实践，回答了这个似乎难以回答的问题。中牟县的当政者自己在做，同样，也带动了全县4000余名村官儿积极去做，营造了人人都做的良好氛围。

绩效考核的最大敌人，就是暗箱操作。而中牟县制定了详细的标准，所有干部在这个标准前一律平等，不走过场，不走形式，实实在在，村干部被曝光了不是生气，而是有了压力，从而产生了干事创业的更大动力。

尺之木必有节，寸之玉必有瑕疵。中牟县的实践证明，越是包庇干部的缺点和毛病，越不是对干部的真关爱。正如海涅所讲，“尊敬一个人最好的方法，莫过于把他的缺点像他的美德一样仔细认真地展示出来”，我想，尊敬一个村官儿的最好办法，莫过于此，只有这样才能让干部真正知己所短，才能让他们明白如何为群众服务。

（ 作者： 首席记者 梁新慧 编辑： 刘丽雅 ）