河南省人民医院鼓励科技创新打出重磅组合拳

    多措并举 扎实完成科技发展规划的战略任务

    医院按照《河南省卫生科技人才队伍建设规划》德精神，紧紧抓住省卫生厅“卫生科技创新型人才工程”的大好机遇，坚持学科支撑、创新驱动与内生增长，努力使该院科技进步和创新进入“高速路”，实现大跨越。

    “三放”，即思想更解放、对外更开放、权力要下放。要冲破任何阻碍和制约科研创新的老思想、旧观念的束缚，打破各种陈规陋习的禁锢，让一切创新活力涌流，让一切创造激情迸发。要有开放的思维，勇于学习吸收各种先进的理念、技术和成果，“不求所有、但求所用”。要放权放手，充分发挥科室的主观能动性和创造性，尊重广大员工的聪明才智和首创精神，给首创实践提供广阔的思想空间和施展舞台。“三引”，即引人、引智、引项目。五湖四海广纳群贤，大力培养、引进和凝聚一批具有蓬勃创新精神，临床技术与科研能力兼备的复合型人才。要引进知名学科带头人、海外归国高层次人才。要加大智力引进力度，站在医学前沿，直接与世界一流水平联手，以最快的速度获取新知识。要以项目为抓手，依托对外学术交流与合作、科研课题和新业务新技术等项目，推动创新实践，打造创新团队。

    匠人在重复，大师在创造。广大医务人员学习我国外科鼻祖裘法祖院士的精神，“做人要知足，做事要知不足，做学问要不知足”，像王振义教授那样，治学严谨，孜孜追求，对未知领域不懈探索，不断创造医学奇迹。医院倡导做到“六破六树”，即破除无所作为，墨守陈规的旧观念，树立敢于创新，勇于创新的新观念；破除急功近利，害怕失败的旧观念，树立宽容失败、尊重创造的新观念；破除创新只是科主任、大专家责任的旧观念，树立人人都是创新主体的新观念；破除创新只是重大发明创造的旧观念，树立创新从眼前做起、从点滴做起的新观念；破除唯书唯上、迷信权威的旧观念，树立勇于探索，敢于较真，持之以恒的新观念；破除闭门造车，就科研搞科研的旧观念，树立开放合作，科研蕴于工作，工作包含科研的新观念。要树立“蝉变”理念，经过不断的从量变—形变—质变的痛苦过程，终竟引吭高歌、展翅飞翔，把有限的生命演绎得更加精彩。

    只搞临床不搞科研，临床就会缺少后劲。临床医务人员牢固树立以临床为基础、以科研为先导的理念，充分认识到自己既是临床医务工作者，又是医学科技工作者的多能人才，只有在科学研究和科技创新上有所作为，才能成为医学家。坚持把解决临床难题作为科研的出发点和着力点，通过研究提高临床水平，积蓄发展动力。一是坚持自主创新。充分发挥医院病材丰富的优势，善于对临床经验总结提炼，善于对已有科技成果进行集成和拓展。在原始创新、集成创新和引进消化再创新上下功夫，注重技术的二次创新、增量创新，注重科研成果向临床的转化，创造标志性成果，勇于攀登医学高峰。二坚持重点跨越。本着“有所为，有所不为”的原则，变“单打独斗”为“兵团作战”，集中学科力量和创新资源，开展多学科横向联合，集体攻关，在关键技术、重大技术和尖端学科领域取得突破，抢占医学科技的制高点。三坚持纵深拓展。在三级医师组的基础上，细分亚专业，减少专业方向的低水平重复和内耗，推动学科向更专业、更精细的方向发展，实现科有专长、人有专攻，让每位医生开展科研创新的力量更集中，方向更明确，成效更显著。

    一人强不算强，团队强才真强。重点学科、优势学科是培养科技人才、开展科学研究及新业务、新技术引进与推广的重要阵地，是医院科技创新体系的重要组成。卫生科技领军人才、中青年科技创新人才要发挥科技创新主力军、先遣队的作用，做科技的先锋、创新的楷模。各科室要按照建设创新型团队的要求，对照国家级临床重点专科建设标准，准确找出差距，努力缩小差距，全面加快学科建设。医院将加大对临床重点专科、特色专科的扶持力度，集中力量打造一批能够持续引领本专业技术进步的优势学科。选择专业有实力、发展有潜力的科室，高冈培土，重点支持。

（ 作者： 记者 朱霖 通讯员 陈召起 编辑： 朱霖 ）