当时村里实行承包制,计划将饭馆、沙石厂等集体企业承包给个人经营。生产队当瓦工的闫永喜以1.6万元包下了村头饭馆。
在不少村民看来,闫永喜简直就是冒险,“当时一家辛苦一年也攒不下这些钱”。
闫永喜的小饭馆,随着到门口沟拉煤大货车的增多,很快赚了钱。
据案发前闫永喜接受采访时称,小饭店红火后,他又投入7万元盖起两层楼的小饭庄,年收入达六七十万元。
有了钱,他给老山前线将士寄去5000元、给大兴安岭捐去5000元、给镇里敬老院买彩电出资5000元、给村办小学赞助3万。
这一系列举动,为闫永喜赢得了声望。1993年11月,闫永喜出任冯村经联社社长。之后又成为村主任。
村主任的“拆迁经”
冯村地区一期居住项目以15亿元成交,成为当时门头沟地王。
“胆子大,敢冒险,能抓住机会。”认识闫永喜的人大多这样评价他。
公开资料显示,1994年前后,门头沟区北岭地区的10个村因煤矿采空搬迁。3000万元搬迁费,完成搬迁房建筑面积后,还可1:1的比例自筹资金盖商品楼。
得知这一消息后,闫永喜带着冯村领导班子积极奔走,“玩儿命把这任务抢到手。”参与人员回忆。
当时冯村没有开发工程项目经费,闫永喜从自家拿出40万,带领全村大小九个工程队历时三年完成搬迁项目,净赚2000万。同时,14幢商品楼也拔地而起。
此时闫永喜听说首钢拟再建家属楼的消息。凭借紧邻首钢的地理优势,冯村拿下该项目,将14幢商品楼卖给首钢,据称纯赚5000多万元。
此次搬迁开发过程,让闫永喜见识了土地资源的巨大升值空间。
他将村建筑队变成北京华丰房地产开发公司,这是北京首家村级房地产开发公司。
冯村还争取到了门头沟小城镇建设示范村试点,将旧村改造,整理土地,统一规划建设。
( 作者: 编辑: 赵静 )
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