转型动力和能力缺一不可

　转型动力和能力缺一不可

　　虽然不少山寨企业都开始探索品牌化之路，然而成功转型并非易事。王伟认为，山寨企业成功转型要在动力和能力两方面实现大的转变，形象地说是要翻越“两座大山”。

　　“很多山寨企业的经营者是生意人而非企业家，境界的不同决定了经营理念的不同，投机导向使得山寨企业缺乏转型动力。”王伟说。生意人偏好挣快钱，以投机为导向，缺乏长期的战略和应有的策略。这使得很多山寨企业根本不去想转型的问题，即便“山寨”利润缩水后“被转型”，也显得仓促而盲目。

　　曹迪军说，谷姐从创立伊始就有铸造品牌的意识，一直致力于实现社交网络和搜索引擎的融合。正是由于战略明确，新产品才得以快速上线。因此，经营理念决定了企业的战略目标，而明确的战略目标才能给企业转型指引方向。

　　除了动力，还需要解决能力问题。“山寨企业和品牌企业在经营上有诸多不同之处，成功转型需要从产业链上的最低端向上扩展，涉及诸多环节的转变，对于经营者的能力是极大的挑战。”王伟说。

　　曹迪军告诉记者，IDG资本仍在观察谷姐，不仅是因为谷姐的盈利模式尚不清晰，还因为经营团队缺少商业经验，经营能力、产品商业化能力都还需要时间去考察。他说，这种能力的欠缺也使得谷姐在商业道路上探索的步子不会走得很顺畅。

　　面对两座大山，山寨企业要实现成功转型要承受化茧成蝶的痛苦蜕变过程，然而能否获得市场的认可又是未知数，这使得很多山寨企业经营者面对转型犹豫不决。然而，只有经受住痛苦的考验，毛毛虫方能变成美丽的蝴蝶，昙花方能演绎传奇。

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