今年以来,当当网明显加大了对货品质量的控制力度。不久前,当当网先是在全国800个城市推出上门退货同时退款售后服务举措,紧接着又联合上千家供应商联合发布《网上零售诚信宣言》,并重磅推出了假一赔五、先行赔付等举措。此外,当当网还成立了专门的商品投诉处理小组,并成为北京网上零售行业唯一一家市级12315绿色通道成员企业。当当网“诚信3+1”体系由此轮廓初现。当当网COO黄若告诉记者,“诚信3+1”体系中的“1”,指的是《诚信宣言》,“3”则分别指12315用户投诉通道、“假一赔五”和上门退货同时退款服务。
“当当的原则是为顾客精选商品,我们在任何条件下,都不会卖假货,甚至也不卖水货、山寨机等争议品种。我们不会因为要敞开大门就让苍蝇蚊子都飞进来,这是我们的底线。没有假货,所以当当网的打假经验是零。”黄若表示,对货品质量以及价格的控制,是B2C平台区别于C2C的优势所在,也是借以给顾客提供便宜、方便、放心的服务的基础。由于顾客需要更多的售前、售中、售后服务,因此,网上商城必须在低价、便利、诚信三个维度上让顾客有更好的满意度。
黄若之所以有底气放言当当网从来没有假货,是因为在对供货商的资质审核方面,当当网历来以宁缺毋滥、正品低价为原则,严格把关供应商资质。从去年开始大力发展百货招商商户以来,当当网对货品质量的控制更为严格,并通过一系列准入机制、考评机制、淘汰机制等杠杆严格控制供应商的引进与退出。
据黄若介绍,对每个联营商户,当当不仅会要求商家提供正式的资质证明,还会督促商家在后台录入“工商营业执照”影印件,同时提供营业执照电子链接。此外,当当还通过机器排查、人工排查等方式24小时监控所售商品的质量,确保不出现假冒伪劣商品。对于不合格或业绩差强人意的商家,当当网每月实行末位淘汰制度。此外,在与终端用户接触最直接的配送环节,当当网也会对合作的第三方配送公司进行严格考核。
“在网上卖百货,眼睛要盯着消费者,后脑勺要对着供应链。”黄若表示,当当网不赚快钱,不竭泽而渔,不能以最低价卖的品类,或货品质量不能保证的品类,坚决不卖。因为网上商城不仅是在卖商品,也是在卖服务,所以,比吸引用户更重要的是如何留住用户。当当网近年来之所以着力在平台应用、配送服务、售后服务方面谋求创新,就是为了进一步提升顾客体验,增加注册用户的ARPU值,激发他们的重复购买欲望。
“当当通过10多年网上卖书的积淀,培养了一大批理性而精明的消费者。尽管盗版书可能更便宜,但他们宁愿购买正版书,这是非常理性的行为。我们在扩充百货产品线的时候,这个东西始终在我的脑子里转,我要最大限度地满足这些理性消费者的需求,并借此将当当网正品、低价的品牌势能向百货零售领域延伸。”黄若认为,便宜、放心、方便是消费者永恒不变的诉求,所以,对价格和品质的把控,对售后服务的不遗余力,现在和将来都将是当当网的核心竞争力所在。
艾瑞咨询高级分析师张艳萍认为,完善信用体系对于发展网上零售至关重要。在当前中国电子商务市场信用体系尚不完善的情况下,以当当网为代表的B2C网上零售企业由于是信用度相对较高的厂商充当卖方,因此具有了较大的竞争优势。随着互联网用户数量持续快速增长和网络购物渗透率的持续攀升,中国网上零售市场未来将处于稳定增长的阶段。
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