张春江简历及升迁路线图

　　SP之上的SP

　　在很多SP公司被整顿得失去了生存空间时，张锐已将旗下公司升级为SP之上的SP

　　在电信行业，增值服务已经成为三大电信运营商近年增长最快的业务领域，围绕增值服务衍生的诸多业务支持也成为诸多企业争抢的对象。伴随着中国手机用户的迅猛增加和互联网的崛起，从2001年开始，以提供移动无线增值服务为生的SP队伍在全国遍地开花，先是短信业务一枝独秀，之后以四川移动为代表的无线音乐基地异军突起，屡屡创造了收入增长的奇迹。

　　张锐夫妇也是SP业务最早的一批弄潮儿。2001年6月成立的阳光加信科技即致力于为企业及个人移动用户提供种类丰富的无线内容及应用服务。公司注册资金1000万元，最初在广东提供网路接入服务，取得短信业务全网SP资格，随后相应在北京、四川、辽宁、河南等数个无线业务大省设立了分公司并提供接入服务。

　　然而，SP竞争十分激烈，到2005年，中国的SP数量已超过4000家。且因黄色短信和短信诈骗泛滥，导致政府多次强令运营商整顿，很多SP生存日趋艰难。

　　中国移动在整顿过程中决定改变在SP领域放权地方诸侯自行发展的模式，专门成立卓望公司，统一规范移动互联网的发展规划，同时推出新的基地模式，由各省移动通过竞争成为某一单项增值服务的提供商。

　　正是在此背景下，在李华和时任四川移动数据部总经理李向东的推动下，四川移动入选中国移动的无线音乐基地。

　　在中国移动的“基地”战略下，四川移动的中央音乐平台被打造成音乐集成平台，其前台是12530.COM音乐门户网站，为客户提供包括音乐搜索、彩铃定制、音乐下载、音乐资讯等多种与音乐相关服务。用户通过手机就能获得最新的音乐、排行榜歌曲。

　　据本刊记者了解，四川移动在音乐基地具体运营中主要采取外包模式。在内容上，四川移动与四大唱片公司包括滚石移动公司直接合作，其他则委托SP公司集成内容，在技术支撑上也主要由SP公司负责。很多有背景有实力的SP公司因此转型成为CP集成公司。

　　无论是SP还是CP，其能否进入中移动网络平台的关键，都系于四川移动数据部和音乐运营基地主管一身。在围绕着无线音乐形成的巨大利益链条中，SP因提供业务的技术含量不高、业务性质单一，具有很强的可替代性，竞争十分激烈。

　　张锐并非等闲之辈，在很多SP公司在被整顿中抱怨失去了生存空间时，张锐已将旗下公司升级为SP之上的SP。前述北京威信泰克公司和思瑞德所共同掌握的“移动运营商新运营能力综合评价系统”正是通过四川移动数据部掌握的流量等数据，对SP进行行为分析和评估。

　　不过，北京市通信管理局网站显示，北京威信泰克技术有限公司的行业资质仅为丙级，是最低级别。根据规定，丙级资质的公司仅可承担1000万元以下的通信业务网络、1000万元以下的电信支撑网络和500万元以下的电信基础网络系统集成专业工程项目。

　　但有张锐和“三人组”其它成员手眼通天的关系做后盾，北京威信泰克在四川移动游走自如，成都分公司成为北京威信泰克的主要收入来源，从2005年开始，北京威信泰克每年营业收入都在数千万元以上，2005年4426万元，到2007年已年收入7249万元，净利2712万元。

　　多位电信业内知情人士透露，四川移动总经理李华因卷入张锐一案，于今年6月25日被带走调查，直接原因是张锐曾出资助其购买一处房产。而直接向李华汇报的无线音乐基地负责人李向东则在得知审计署对SP展开审计时立刻逃之夭夭。

　　本刊记者调查发现，在李向东担任四川移动数据部负责人的十年时间里，有多位亲朋从其分管的移动数据领域获得业务，相关关联公司主要分布在李向东的工作地四川及其老家江苏，也有的注册在北京。以成都音信互动信息技术有限公司（下称音信互动）为例，参股人俞卫中与李向东关系紧密，系李之同乡和大学同学。（参见本刊2010年第15期“李向东地下王国”）

　　至于此前外界猜测颇多的成都娱音看来与李向东并无直接关系。从工商资料和多位消息人士提供情况看，成都娱音虽然从李向东治下的无线音乐基地获益良多，其实际控制者恐另有其人。

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