一掷千金惊呆售楼小姐 河南部分煤老板变身为炒房客

　 　○样本三 耐火材料

　　新密能人马万治，退出煤炭领域后，已成功建立了一个耐火材料企业集团，他认为“谁转型早谁主动”

　　1964年出生的马万治在新密当地是个能人，能经营会管理，2002年就做到了郑州恒发电熔耐火材料公司业务副总。手里有了资金和人脉资源，他打起了家乡煤矿的主意。2002年2月，他经过多方筹资，投资800万元成立郑州盛佳煤业有限公司，承包了一座煤矿，到2007年，年销售收入就开始突破1亿元。

　　2003年，当投资开始见到效益、手里有了一定的积蓄后，富有眼光的马万治就想到，煤炭资源是有限的，总有枯竭的那一天。他早早想到了转型。但干什么呢？经过考察，本地资源丰富的石材资源映入了他的眼帘，他迅速成立了石雕公司，聘请了专业人士，大力开发新产品，业务发展很快。

　　2004年，他又以敏锐的洞察力，投资1000多万元成立了郑州盛华耐火材料有限公司，建设了4条中高档专业耐火材料生产线，集科研开发、生产经营及配套服务为一体，去年的销售收入达8400多万元，利税900余万元，安排剩余劳动力580余人。

　　2008年，马万治卖掉煤矿，现在，一个以郑州盛华耐火材料有限公司为主体的企业集团已初步形成。“谁转型早谁主动。还是做这些产业好，既环保又有发展前途，还不用操那么多心。以前做煤矿时，几乎没有一个晚上敢睡熟，最怕晚上打电话，现在，几乎不用操什么心就把钱赚了。”他表示。

　　○样本四 神仙洞主

　　从煤炭行业到旅游，楚小文的跨度比较大，不过，他认为，旅游虽然见效慢，但长久

　　更多的“煤老板”顺应时代大潮，正在进行或已经完成创业史上的华丽转身！

　　2003年，时任郑州昌泰煤业有限公司董事长的楚小文毅然决定企业转型，投资贫困山区开发旅游产业，注册成立了郑州神仙洞旅游开发有限公司。

　　其实，在家人和朋友看来，这无疑是“自寻绝路”，神仙洞虽然风景优美，但基础设施落后，交通不便，游人罕见。更重要的是，挖煤多简单，只要不出事，来钱快得很。

　　但楚小文不为所动，坚持向神仙洞投资。1000万元进去了，虽然基础设施有所改善，但游客还是寥寥无几；2000万元进去了，境况依然……几年来，楚小文先后投资5500多万元，最终完成了以神仙洞核心区域为重点的30多项旅游设施建设。现在的神仙洞，经过植树、栽花、绿化、美化道路，修建人工湖、健身广场、洞口广场、山庄休闲广场，环境得到改善。

　　慢慢地，神仙洞的知名度有所提高，游客逐渐多了起来。而且随着环境的改善和游客数量的提高，景区也为当地居民提供了一个很好的创业、就业机会，带动着农家乐、种植业、养殖业的发展。2004年12月，神仙洞森林公园被省林业厅批准为省级森林公园；2009年12月，被全国旅游景区质量等级评定委员会授予AAA国家级旅游景区。“我去年就把煤矿卖掉了，现在专心搞旅游景区开发。”楚小文总结说，“做旅游虽然没有开煤矿见效快，但这是一个可以做长远的产业，而且我们植树造林，造福后人，是一件功德无量的事啊。” 

　　（编辑：刘丽雅）

（ 作者： 记者 李凌 编辑： ）