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地标场馆 鸟巢主打旅游产品
年维护经费7千万元,面对高昂的维护成本,奥运后两年,鸟巢一直在寻求突破。
谈到奥运后的多种经营,国家体育场有限责任公司副总经理杨城掩饰不住一丝担忧。“鸟巢太大了,如果举办小型演唱会、比赛,几千人的观众规模,坐进去几乎看不出来。”这正是鸟巢无法引进中超等足球赛事以及演唱会等收益项目的原因之一。
旅游仍是鸟巢的主营业务,杨城说,鸟巢方将陆续开辟多种旅游产品,比如已经试运营的主题餐厅、大型声光电驻场演出等。
目前,鸟巢的经营权已由“民营”转为“国营”,鸟巢由政府直接接管。相关负责人曾表示,此举能够看出政府的良苦用心,政府接管,给予了鸟巢很多政策上的优惠,企业经营压力被分担,有利鸟巢向公益性回归。
改制后,鸟巢陆续推出了国际性的赛车比赛和冰雪节日等活动。
不过,鸟巢能否通过上述这些旅游活动,年赚7000万元还是一个未知数。
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