郑州干部人事制度改革提速

　　编者按：在党的88周岁生日即将来临之际,本报特推出《党旗生辉》栏目,回顾近年来我市组织、党建等工作成就，展示一批优秀党组织和优秀党员的先进事迹,掀起学先进、赶先进的热潮,激励更多的党员永远站在时代的前列,推动党的各项事业不断向前。

　　“当初只想参与，没想到能选上，但事实证明差额选拔是公正的、科学的，我将更加努力工作，不辜负组织对我的希望。” 我市干部人事制度改革近年来不断“提速”，已在团市委书记岗位上工作了一年多的女博士高京燕的感慨，是改革的有力见证。

　　四差额促优秀干部脱颖而出

　　2007年7月，市委在总结“三票制”选拔任用干部的基础上，采用差额推荐、差额测试、差额考察、差额票决等“四差额”方式，最终确定了团市委书记、副书记两个职位的拟任人选。

　　今年4月，市委组织部又采用这一办法，面向全市乡镇办党（工）委书记公选了部机关县区干部处处长。

　　“四差额”选拔干部引起全省关注。省委组织部调研组专程调研后认为：这一做法是选拔干部工作的有益探索，更重要的是选出了优秀干部，选出了好的风气好的导向，选出了组织部门公道正派的好形象。

　　2007年12月，市委推出干部战略资源锻炼储备的战略之举：市直机关57个部门、126名干部进行大交流。

　　“这是市委反复研究、慎重作出的一项重大决策部署，确保交流出活力、交流出干劲，为实现我市经济社会跨越式发展和夺取全面建设小康社会新胜利提供坚强组织保证。”省委常委、市委书记王文超在动员会上开宗明义。

　　经过跟踪调查，市委组织部认定120多名交流干部目前在各自岗位上都很出色。

　　我市开展市直机关干部跨部门交流的做法和经验，得到了充分肯定，省委书记、省人大常委会主任徐光春等领导同志先后作出批示。全国和省内30多家组织部门纷纷前来学习。

　　同期，市直机关中层干部也进行了内部轮岗，促进了机关作风转变。

　　干部年度考核民意为先

　　为避免干部年度考核中“数字注水”、“官出数字，数字出官”等不良现象，2008年，市委组织部改革传统考核办法，把领导班子和领导干部考真考准考实作为考核的根本。

　　考核内容中，把民意调查和征求意见结果作为评定领导班子考核的重要依据，民意调查和征求意见结果较差的班子，不能评为优秀等次。在考核程序上，重点注重了解核实，尤其是民意调查，在社会层面进行满意度调查，让更广泛的群众参与，倾听广大干部群众心声。

　　有效监督县（市）区委书记用人行为

　　去年，在经过广泛调研后，市委组织部出台了《郑州市离任县（市）区委书记任期内干部选拔任用工作情况检查办法（试行）》。市委组织部先后对离任的6名县（市）区委书记任期内干部选拔任用工作情况进行了检查，对6个县（市）区共64名新提任的党政正职领导干部开展了群众满意度测评调查。

　　“科学规范、有效监督县（市）区委书记用人行为，是提高干部选任公信度和群众满意度的迫切需要，是贯彻落实科学发展观、提高党的执政能力的必然要求，是进一步深化干部人事制度改革的现实选择。”市委常委、组织部部长姚待献对这一新的干部监督机制给予了注解。

（编辑 徐珂珂 李析）　

（ 作者： 郑州日报记者 陈思 编辑： ）