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郑东新区用实招激发“路长制”活力

2019-01-18 10:45:57来源:中原网
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  中原网讯(记者 覃岩峰 林红 通讯员李盼)任何重点工作的推进和提升都需要压实责任,持续发力。连日来,郑东新区通过“路长制”工作经验观摩学习,坚持日常检查督导,开展“路长制”综合整治行动等,不断激发 “路长制”潜力活力,进一步加快推进城市管理大整治大提升,大力推动城市管理的精细化、精准化和智慧化。

  推广先进经验促进工作提升

  开晨会、例行巡查,每天早上8点半,博学路办事处中道西路三级路长王瑞娟在路上马不停蹄,一一把本路段的工作处理完毕。“共享单车的乱放、私家车辆的乱停、路面坑洼、一些角落的脏乱差,这些都是我们要管的事。”

  昨日上午,记者在郑东新区途经中道东路、修业街、中道西路发现,道路两旁车辆与共享单车停放整齐,街容道貌有了明显提升。去年开始,博学路办事处对辖区内26条道路推行“路长制”管理,设置二级路长10个,三级路长46个。经过治理,一条条道路干净整洁,一家家商铺规范有序。据介绍,办事处以党建为统领,建立完善商户自治会制度,以“商户轮值”为载体,深化商户联动机制,每周开展一次星级评定,每月评选、悬挂红黑旗,通过签订、落实门前“四包”承诺书,达到其责任范围“五个看不见”,实现“以路治街”。轮值店长刘志强表示,自推行“路长制”以来,街道的各条道路的变化是有目共睹的。“道路的变化可以说是翻天覆地,看上去都让人舒心很多,老百姓们也很满意。”

  记者了解到,自郑州市推行“路长制”工作模式以来,按照郑东新区深化“路长制”改革,以“路长制”为抓手的总体要求,博学路办事处坚持“三治三联两公开”工作思路,以“六个看不见”,即看不见一片树叶,看不见一个烟头,看不见一处小广告,看不见一处白色垃圾,看不见一辆脏车,看不见一处乱停乱放的共享单车为工作目标;创新“142”工作法,即一个统领,党建统领;四个融合,部门融合、商户融合、志愿者融合、资源融合;两个保障,即考核评价与奖惩情况,把党的建设贯穿“路长制”工作始终,以党的建设高质量推进城市管理高质量。

  与此同时,办事处还开发了“智慧路长”平台,实现案件上报、受理派遣、现场处置、核查派发、结案的统一闭环流程。目前正在试运行。截至去年12月底,平台上报案件1618条,整改率95%。此外,为了解决乱停乱放的问题,办事处正在整合智慧岛停车资源,预计将来可提供停车位超过3000个。

  层层传达营造浓厚工作氛围

  连日来,对于市、区“路长制”推进工作会议,郑东新区各基层单位也在第一时间进行学习贯彻,以此凝集思想共识,推进城市精细化管理水平的提升。

  金光路办事处第一时间召开会议,传达市、区会议精神,并结合辖区实际情况制定实施方案,以大路长轮值调度为统领,调度机制、协调机制、考核机制三种机制支撑,巡查、反馈、协调、处置、督查五步工作法推进落实措施。并多次召开“路长制”工作推进会,要求严格落实东区“路长制”要求开展工作;将任务分清,明确到人、责任到人,全体人员参与“路长制”工作,日调度大路长必须坚持一线工作,不允许出现脱岗、不在岗等行为;规范工作模式方式,统一佩戴路长标识;按照“六个看不见”为标准,对辖区市容市貌进行大排查大整治。

  龙子湖街道办事处多次召开会议提出,要明确“路长”意,充分认识到城市管理水平,是城市建设发展的根基;织好“路长”网,坚持“路长负总责、多员共担当、部门作保障、社会齐动员”的工作思路,坚持分级推进、因路制宜的原则,完善“路长制”框架设计;定好“路长”责,要结合依法管理、智慧管理、对标管理,促进办事处与公共单位、企业商户等力量多方联动,形成“三单管理”“十方联动”的定责考核工作机制;创新“路长”智,依托智慧办事处大平台建设探索智慧城管助推城市管理的新模式。

  压责任强问责提升市容市貌

  博学路办事处只是东区推进“路长制”的一个代表与缩影。记者了解到,为了进一步压实“路长”责任,健全机制体制,推动“路长制”工作抓紧、抓实、常抓不懈,郑东新区要求,从昨日起,辖区二级路长要每天抽出固定时间带领三级路长及路队成员上路督导检查,结合道路实际情况,加强部门联合,明确分工,对各类问题进行深入排查、高标治理,确保工作落到实处。

  领导率先垂范。昨日下午,郑东新区党工委、管委会主要负责人带队对辖区“路长制”推进工作进行督导检查。检查过程中发现,主干道的保洁工作基本都能做到位,但在背街小巷,由于商户众多,停车位设施不健全,道路保洁不及时,车辆乱停乱放,僵尸车数量众多,沿街商户“四包”没有做到位等问题依然普遍存在。针对发现问题的整改,各二级路长现场进行表态发言,并就问题解决办法,下一步工作打算进行公开承诺。“路长制”工作如何真正落到实处,郑东新区提出,各级各部门要从思想认识上高度重视“路长制”工作,主要领导要坚持每天巡查,常抓不懈;“路长”要切实履行责任,真正实现与执法、税务、工商、环卫等部门的融合,形成“路长制”齐抓共管的长效机制;要强化检查、问责,对“路长制”工作开展情况进行认真督查,对于发现问题,要采取公开通报、曝光等形式,进一步强化工作的落实。

  基层迅速行动。以“路长制”为抓手,从昨日起,如意湖办事处主要负责人带领全体二三级路长、城管综治巡防大队早7点上岗,严格按照“六个看不见”的标准执行,对辖区市容市貌进行大排查大整治,针对存在的问题建立台账,实行销号制逐一整改,同时动员物业公司、沿街商铺落实“门前五包责任制”共同参与,保证横到边纵到底,全覆盖、全方位治理辖区乱象,进一步深化路长制改革,推进城市管理大整治大提升工作高效开展。

  从主干道到背街小巷,从基层人员到主要领导,一场“路长制”工作推进提升,真正见实效的战役正在郑东新区打响,可以预见,随着工作的深入推进,郑东新区的城市精细化管理工作必将再上新的台阶。

编辑:禹亚楠
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