成立于2007年的郑州公共住宅建设投资有限公司，可以说是一家公益性质特别强的房地产建设投资公司，近年来，公司深入贯彻落实“房子是用来住的、不是用来炒”的新定位，坚持国有企业赋予的使命和担当，不断加大保障性住房建设力度，创新公租房运营“郑州模式”，有效解决城镇低收入家庭住房困难，让“郑漂儿”们真正实现居者有其屋。
李芬去年11月搬进了升龙城的公租房，虽然房子只有58平米，但两室一厅的户型已经满足了一家四口的住房需求，入住1年来，李芬坦言，幸福感爆升。
为了一改过去公租房只分不管的局面，郑州公共住宅建设投资有限公司出资3600万成立了郑州市公共租赁住房运营中心有限公司，创新公租房运营“郑州模式”，在全国范围内率先实现了“五个第一”。
郑州市公共租赁住房运营中心有限公司常务副总经理王火峰说：“第一个是实现公租房总量管理10000套以上，第一个采用互联网＋公租房运营模式，第一个实践公租房市场化运营管理，第一个采用租金缴纳微支付，第一个实现民生保障和社会效益共赢的目标。”
截至目前，郑州市公共租赁住房运营中心有限公司累计接管市内6区约18000套公租房，缴费率近100%，并通过互联网+智能管理系统与综合服务大厅的有机结合，为广大租户提供从线上到线下立体的一站式服务。
随着招才引智计划的实施，青年人才公寓建设步伐不断加快，作为全市青年人才公寓项目的建设和融资主体，郑州公共住宅建设投资有限公司目前承建人才公寓新建、改造等项目6个，总套数近7000户。红专路学员公寓楼改建项目是我市最先能够交付使用的一个青年人才公寓项目，在现场我们看到，房屋全部是精装修，每户都配备有基本的家具，交房后可以实现拎包入住。
郑州公共住宅建设投资有限公司工程部副经理刘超说：“目前这400套房子，我们在进行最后的保洁，在今年12月底，就具备交房条件了。这些房间内使用的材料，我们会请专业的检测公司，对甲醛浓度进行检测。”
房子是用来住的，不是用来炒的，是郑州公共住宅建设投资有限公司一直坚守的底线，在改革发展中，公司也明确了由房地产开发公司向项目开发、公租房运营管理、房屋租赁、资产经营、资本运作为支撑的投融资管理型公司发展的方向。
郑州公共住宅建设投资有限公司党委委员、总会计师杨红艳说：“我们要根据国家加快多主体供应、多渠道保障、租购并举，以青年人才公寓400多套房源为实验，统一设计，统一装修，统一品牌，统一运营，不断探索创新住房租赁工作。”
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