中原网讯 2月17日上午，二七区召开2016年度工作总结表彰暨2017年项目建设奋力推进年工作大会。会议的主要目的是，总结表彰先进，安排部署项目建设奋力推进年各项工作，动员全区上下进一步振奋精神、坚定信心，牢固树立项目化运作理念，推进“三个二七”建设全面开创新局面，以更加优异的成绩为郑州建设国家中心城市增光添彩。
2016年，二七区提出了“打造品质二七、田园二七、温暖二七，建设现代化国际化复合型城区，为郑州建设国家中心城市增光添彩”的工作目标，在“五明确”工作落实、智慧督察等一系列机制保障下，通过项目带动、项目化推进，搭建起了推动全区发展的“四梁八柱”，各项工作取得了新突破、呈现出新气象、开创了新局面。二七区全年荣获综合实力、最具投资潜力、创新创业三个“百强区”，全国残疾人工作先进单位、全国计划生育优质服务先进区等国家和省市级以上荣誉296项;新型城镇化、大气污染环境整治等多项工作位居全市前列。“U创港”被认定为国家级科技企业孵化器。加快推进了华侨城欢乐海岸、百年德化历史文化街区镇等一批品牌项目。
一年来，二七区大力开展“温暖二七”系列活动，二七区被中国慈善联合会授予“2016年度推动者”荣誉称号。重视发展慈善事业，开展“让爱传递”慈善捐赠活动，募集善款2600万元。马昕、方秀云2个家庭入选第一届全国文明家庭。社会大局和谐稳定，群众的幸福感和满意度不断提升。
会议对淮河路街道、区人民检察院等36个年度工作考核优秀单位，解放路街道、团区委等33个年度工作考核先进单位，马寨镇、人和路街道等114个单项工作先进单位，河南上林置业有限公司、郑州名扬窗饰材料有限公司等50家企业进行表彰。随后，各相关单位向区委递交了2017年目标承诺书。
二七区将2017年确定为项目建设奋力推进年，围绕“创优势、增实力、补短板、能抓住”的工作方针，通过项目建设、项目化运作，让项目成为发展的“总抓手”、工作的“主战场”、落实的“保障线”、干部的“试金石”。目前，全区共梳理确定了150个重大项目，纳入重大项目台账，总投资3200亿元，今年计划完成投资440亿元。
突出生态建设项目攻坚。统筹大气、森林、湿地、流域、城市、农田“六大领域”综合治理，重点推进32个重大生态项目，总投资111.3亿元，计划完成年度投资31亿元，力争三年内基本形成稳定支撑二七经济社会可持续发展的生态保障体系，使天蓝、地绿、水净成为常态。加快京沙快速路南延等4条生态廊道共184万平方米建设，推进南水北调生态文化公园剩余段186万平方米绿化施工。以5A级景区标准谋划、打造贾鲁河生态湿地公园。加快启动二七公园及文化中心项目等12个生态项目建设进度，强力推进中心城区“300米见绿、500米见园”公园绿地建设工程，切实提升城区形象品质。持续深化大气污染防治工作，拼尽全力做好10大领域37项专项治理，坚持末端治理和源头治理相结合，继续落实更加严格的“控尘、控煤、控烟、控车、控企”措施，推进全民治污、依法治污、科学治污、精准治污。
突出新型城镇化建设项目攻坚。安置房建设方面，力争王胡砦、贾砦等18个项目320万平方米安置房实现开工，加快推进刘胡垌、张寨、侯寨滨河花园等项目品质提升，力争实现二七新区南、北安置区、荆胡、齐礼闫等10个项目300万平方米安置房回迁，确保年底前实现已拆迁项目60%以上的群众回迁。棚户区改造方面，稳步推进现有的郑州绿地城、万科大都会等32个重点项目建设进度，确保完成年度投资210亿元以上。
突出重大产业项目攻坚。今年全区共梳理了45个重大产业项目，总投资1175亿元，年度计划投资126亿元。加快郑州CSD时尚商贸中心等重大商贸项目建设进度;加快花花牛二期等食品装备制造业提档升级;重点推进田园小镇项目等生态文化产业形成集聚效应;全力推进河南网商园三期港等电子商务项目建设进度，扩大互联网经济辐射力。
突出基础设施建设项目攻坚。经过梳理，纳入全区台账管理的基础设施和公共配套项目171个，总投资75亿元，计划完成年度投资57亿元。强力推进94个城乡路网建设项目，促进大顺路、同心路等65条道路开工建设，加快鼎盛大道、渠南路等重要道路建设速度，确保长江西路、双铁路等22条道路年底建成通车;持续加大纳入区政府投资的长江东路第二小学、滨河花园实验小学等35个中小学校、幼儿园建设力度，力争81中、渠南路一小等6个项目建成使用;高度重视“三级三类”便民服务中心建设，力争滨河花园、程炉便民服务中心尽快交付使用。
突出社会民生项目攻坚。今年是区委确定的“三个二七”建设年。目前“温暖二七”实施方案已经基本成熟，共涉及社区综合养老服务、“失独”老人暖心关爱、爱心教育基金等17个项目，积极推进民生关爱项目落实，切实统筹好低保、大病救助、养老、优抚等各项工作。
“项目化就是精细精准推进工作的理念和方法，根本就是细化、量化各项工作，形成责任制、路线图、时间表，构建环环相扣的落实链条。把推进重大项目、重点工作的责任，落实到四大班子领导、各管委会、乡镇街道、区直委局，对每一项工作分解为可量化可执行的目标任务，细化、量化、分解到科室，落实到人头，确保责任清晰，权责明确。通过动态督查、季度观摩、年度考核等手段，向过程要结果、以过程保结果，确保完成任务无折扣，一件一件抓落实。我们要把方方面面的智慧和力量凝聚到区委、区政府的决策部署上来，把我们提出的项目建设奋力推进年抓细、抓实、抓好、抓出成效，努力完成全年各项目标任务，加快打造‘三个二七’，建设现代化国际化复合型城区，为郑州建设国家中心城市增光添彩”，二七区委书记陈红民在会上说。(郭小建 魏洁 熊堰秋)
