2007年10月改制完成以来，郑州电缆集团有限责任公司(原郑州电缆厂)不断适应新形势、新任务的要求，把建设队伍、服务大局贯穿各项工作始终,以认真负责的工作态度，勇于担当的责任意识和为职工群众办实事的务实作风履行社会责任，保持了大局稳定，充分发挥党组织的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用及党员先锋模范作用，为国有资产保值增值做出了积极贡献。
一、以认真负责态度，敢于担当的勇气认真管理好国有资产，确保增值不流失。
1、加强国有资产管理。企业改制后，随着集团公司从生产经营型到留守管理型的转变，看管和处置国有资产就成为公司的重中之重，从国有土地到厂房、设备,从原材料、备品备件到办公用品、公共设施，从产成品到废旧物资等，都做了大量的基础管理工作，对集团公司的所有资产进行逐项清点，逐个登记，整理归档七大类2000余项明细，保证了国有资产的安全管理。
2、严格审批手续，把握资产处置的各个环节，一丝不苟的做好资产处置工作。几年来，公司在处置国有资产方面，严格在国资委监督、监管下，以公开招标方式，阳光操作，秉公办事，确保国有资产不流失，共处置资产获得收益一亿多元。
3、积极做好应收账款清理催讨工作。集团公司按照国资委的要求，编制了所有欠款单位明细表，定期召开通报会、协调会，制定考核细则，营造出全员清欠大目标的良好氛围，经过大家的不懈努力和艰辛的工作，几年来，共清收账款3000多万元。
二、健全机构，扎实做好企业党组织建设工作
郑缆自2007年改制后，企业的工作重心发生了根本性的转变，面对新的情况，新的环境，集团公司党委创新思路，健全制度，强化管理，不断推进企业党建工作的有效进行。
1、进一步建立健全党建工作机构。集团公司党委根据实际情况，对基层党总支、支部重新进行调整、组合，新设了幼儿园宾馆党支部，离退休党总支为便于组织开展工作，下设了离休、退休、内退三个党支部，并根据党员居住区域不同，分设了10个党小组，使党建工作机构更符合实际需要。
2、强化领导班子建设。集团公司党委从抓提高领导班子整体素质入手，不断加强思想教育和政治理论的学习。党委为每个班子成员购买了学习资料，配备了笔记本。党委在抓好自身学习的同时，还及时引导基层支部的学习，结合学习实践活动的开展，为基层组织配发学习资料并及时召开动员会及各种形式的座谈会、交流会，强化学习引导，查摆企业改制后思想、工作上存在的问题和职工关注的热点难点问题，及时进行整改、提高，有效促进了领导班子思想作风等方面的建设。
3、继续坚持抓好对基层党组织的责任目标管理。党委在完善各种必要的规章制度和调整、修改年度目标的基础上，坚持对基层支部进行责任目标考核管理。从班子建设、思想政治工作、党风廉政建设及“五好”创建等方面提出具体的目标要求。为了达标创优，各基层支部针对细化量化的目标要求，层层分解，责任到人，使党建工作真正扎实有效地落到实处。
三、以强化党建宣传工作为重点，以实施党建“六大工程”为主线，扎扎实实推动各项党建工作的开展
为保证公司党委和各支部党建的宣传工作正常开展，公司党委高度重视党务干部和基层支部书记配备、选拔工作。让即有理论基础又有实践经验，群众信任度高，能够驾驭任何风险的年轻干部充实一线，较好地完成了国资委党委下达的各项工作任务和集团党委确定的目标任务。
1.加强基层党员干部的政治理论学习，全面提高党员队伍素质
把创建学习型组织作为企业文化建设的重要内容，大力倡导终身学习的良好风气，充分体现以人为本的企业价值观，使干部职工在新形势下，通过掌握新知识、新观念、新理论过程中实现自我价值。努力创建学习型党支部，不断增强党员的党性。积极开展“双培教育”活动，不断提高职工的政治和业务素质。
开展学习型党组织建设，我们每季度都组织全体中层干部有针对性的学习如∶《有效沟通》、《赢在执行》，《为自己工作》等推荐书目开展读书活动，我们给机关正职以上领导订有《读者》杂志。针对基层党组织和党员队伍中存在的问题，加强理想信念教育、形势教育、党的理论知识教育，党委书记亲自上党课，开展党的“十八大”和“十八届三中全会”精神学习和辅导，党的历史知识学习考试和党的群众路线教育实践活动的学习。通过学习不断增强党员的党性，树立正确的世界观、人生观、价值观。增强服务意识和大局意识。
提高党员的政治和业务素质。持续推进“双培”工程建设，将党员培养成思想觉悟高、业务能力强的业务骨干。注重在业务骨干中培养入党积极分子，注重在管理、工作一线业务骨干中发展党员。在已发展20名党员中一线党员占18名，有18名预备党员按期转正，另有4名业务骨干被列入入党积极分子培养对象。
2.以扎实的工作作风，为职工群众办实事、办好事
集团公司党委始终把为职工群众办事、帮职工群众解难作为密切联系群众，构建干群关系的桥梁，在建立和健全党建工作的同时，围绕职工群众关注的热点，搭建党内帮扶平台，为职工群众排忧解难。
2013年的夏季，郑州市出现了50年未见的连续高温天气，使职工家属承受了前所未有的高温停电煎熬，用电量已达到平时的3-4倍，生活区东、西、南三个院的变压器严重过负荷，变电所高压开关频繁跳闸，甚至出现无法合闸的情况。造成了在高温天气下生活区连续限电23天，致使居民住户深受其苦。此时，公司专门成立了以党委书记、董事长、总经理朱剑飞任组长的生活区供配电改造领导小组，立即启动工作程序，制定改电工作时间进度表，寻找改电资金，任务层层分解，责任落实到人。集团公司党委书记、董事长、总经理朱剑飞亲自抓落实，每一项安排、每一个步骤、每一次协调会都提出明确要求，并代表公司党政领导班子向全体职工及家属公开承诺：生活区供配电系统改造工程，关乎职工群众的日常生活，是我们每一位领导干部的责任，要勇于担当，不能再让职工群众在高温的天气下忍受停电的痛苦，2014年6月底前必须完成生活区供电系统改造。党委的决心，激发了全体职工加快改电工作的热情。公司上下全力配合、通力合作，哪个地方缺人，就往哪个地方调配，没有改造资金，公司领导亲自率领前往欠款单位讨要欠款来保证改电工程的顺利实施。在深入开展党的群众路线教育实践活动中，公司党委把供配电系统改造工程作为一项“学习先进人物、为职工群众办实事”的主题教育实践活动，正在公司上下全面展开。截止目前，老区35kv变电站已报停，10kv专用配已经向生活区居民送电，变压器增容部分正在抓紧进行中，这是公司党委用实际行动对职工群众的一个忠实承诺,也是今年党建工作的一大靓点。
公司党委及基层支部扎实做好帮扶工作，在资金极度紧张的情况下，采用急难急帮与一次性帮扶相结合，平时补贴与节日慰问相结合的方式，认认真真地开展帮助群众，为职工办好事、办实事活动。几年来，先后对910名的生活困难的在职职工、离退休老同志、部分党员进行了困难补助;对近2000名生活贫困和身患疾病的离退休人员发放基本生活慰问品，在国资委关怀资助下，连续三年对公司所有内退职工的生活补贴进行了增资调整，并在春节前对内退职工困难群体发放了生活慰问金;同时，还为离退休老同志征订报刊、杂志，发放4000余本;为1100多名职工办理了退休手续;为1000余户居民办理了房产证;为390名去世职工办理后事。近几年来，公司投入近50万元，为生活困难职工、家庭、困难群体进行了帮困。
3.积极开展企业文化，构建和谐企业局面
企业文化是凝聚和激励全体职工的重要力量，郑缆在改制后这几年的工作中十分重视企业文化建设，进一步强化以“坚定不移的政治信念，开拓进取的奉献精神，求真务实的工作态度，以及和谐稳定的企业氛围” 为主要内容的企业文化新的思路，初步形成了有企业特点的郑缆文化，显现出新的情况、新的特点、新的要求，对统一职工思想、振奋职工精神、凝聚和塑造职工队伍发挥了重要作用。
(1)郑缆集团党委在推进企业文化建设时，针对改制企业的实际，始终把营造和谐稳定的环境作为企业文化建设的重点，并从关注、关心、关切的角度出发，相继开展了制度文化、服务文化、亲情文化等一系列实践活动。尤其在亲情文化实践中，党委坚持把助民、利民、为民作为第一标准，把为职工办实事办好事快办事作为第一目标，不断培育良好的人际环境，以此来推动和谐企业的构建。公司党委不断创新思路，想方设法，多方筹措资金，着力解决涉及职工利益内债问题，截止目前，所欠的各类社会统筹、内部集资债券、职工工资、职工安置费、未报销的医疗费等等，大部分已得到妥善解决。这种为民、助民的亲情化服务活动，有力推动了企业文化的建设发展。
(2)大力开展平安建设活动，加强文化阵地建设，形成健康向上的文化氛围。根据企业文化建设需要，本着量力而行的原则，有计划、有重点地调整、补充、完善了老职工活动中心的图书阅览室、棋牌室、乒乓球室、唱歌室、舞蹈训练厅、门球场等一批文化设施和场所，以满足职工群众日益增长的文化需求，几年来公司投入资金三万多元，结合自身条件，最大限度地建立完善“三室六有一中心”。订报纸8种、杂志17种、购图书3000册(套)，网络下载党建信息15000条，制作宣传片一部。不断加强居民生活服务、文化教育和娱乐设施建设，改善职工居住环境条件，力争使生活区逐步实现环境优美、方便生活、秩序良好、文化繁荣、安居乐业的文明小区。
(3)为展示企业形象，增强凝聚力，传播正能量，公司充分利用各种文化阵地，广泛开展丰富多彩的群众性文化体育活动，特别是在“七·一”、“十·一”等重大节日和“九·九”重阳节期间，组织一些群众喜闻乐见的文体活动，使职工群众在活动中有所为、有所乐。如：钓鱼、唱歌、门球赛等共有离、退休职工800多人次参加。特别是近几年国资委组织的书画赛活动中，我公司荆体训书法荣获一等奖，其他11人取得优秀奖。在历年国资委党委举办的党的历史知识竞赛中，郑缆集团经过认真准备，均取得了较好成绩。
四、深入开展好党的群众路线教育实践活动
自郑州市国资委党委召开第二批党的群众路线教育实践活动动员大会后，公司党委高度重视，领导班子召开专题会议，研究部署公司教育实践活动实施方案，制定活动进度表，成立公司群众路线教育实践活动领导小组，党委书记任组长，下设教育实践活动领导小组办公室，总体负责教育实践活动的组织和实施工作，并通过问卷调查的方式，将职工群众反映的问题、意见和建议，针对性的写入活动方案中，使教育实践活动更加贴近工作实际，更加贴近职工群众，更加丰富学习内容，领导班子和全体党员干部清醒的看到在工作中还存在着脱离群众、不敢担当、信念淡薄、得过且过、不负责任等问题，感受到了教育实践活动的重要性，这次教育实践活动的重点是领导干部在认真贯彻落实中央八项规定和省委若干规定以及郑州市委二十条规定，着力解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等“四风”方面存在的突出问题，进一步增强党委领导班子和党员领导干部践行群众路线的自觉性、主动性、坚定性，促进党的宗旨意识明显增强，党员干部作风明显改进。
作为教育实践活动的参加者，公司党委一班人始终把密切联系群众，听取群众意见，服务职工群众，自觉接受群众监督放在党委中心工作的首位，脚踏实地，尽心尽责。公司党委书记朱剑飞亲自到联系点同基层党员干部和部分职工谈心交心，听取意见和建议，认真梳理基层单位提出的群众观念淡薄，深入基层不够，学习工作中存在形式主义的问题，关乎生活区供配电改造这一民心工程能否确保今年6月底完工的问题，协调政府相关部门筹措改制资金安全到位，为职工群众办点实事的问题，以及就如何促使政府加快对生活区旧房改造项目的立项后的实施问题。对于这些问题能当场解决的立即解决，不能一时解决的，做好解释，深入调查，逐级反映，像公司居民生活区供配电改造工程、生活区13号楼地基塌陷造成楼房裂缝问题、技工学校招生困难、管理机制瓶颈问题和公司改制资金难落实到位的问题等等，班子成员都能深入现场、深入基层单位，现场办公，出主意想办法，积极解决职工群众关心的这些热点问题，为党员干部树立了良好形象，也影响到基层党员干部努力为职工群众办实事的良好的工作作风。公司党委班子成员在“学习教育、听取意见”环节中走访摸底180人次，特别是职工关注的诸如生活区居民供配电改造问题、生活区环境卫生、垃圾清运的问题、创建良好的退休职工休闲娱乐的环境问题、以及所欠职工住房公积金补缴的问题都一一解决了。
五、不断进行反腐倡廉教育，使企业各项工作健康运行发展
狠抓领导干部廉洁自律教育，加强党内监督和效能监察，规范党员、党员领导干部及管理人员的行为。今年我们组织全体党员和领导干部观看《官商勾结的代价》和《执政之魂》等反腐倡廉电视主题片，以鲜活的例子，来引导领导干部加强党性修养;落实党风廉政建设目标责任制并认真组织监督考核。在对各基层党支部考评时，依据廉政建设情况，有针对性的向党员领导干部提出要求。
在改进工作作风方面要求领导干部要深入基层、深入群众开展调查研究，倾听群众呼声，为群众排忧解难。严格落实各项工作目标责任制，确保每项工作落到实处、收到实效。
按照市国资委要求，编制集团公司廉洁从业和管理风险防控工作机制，从源头抑制风险防控管理各个方面，有效保证民主决策、科学决策正确实施。
六、切实做好老干部、企业军转干部相关政策及待遇的落实工作
老干部是党的宝贵财富，做好老干部工作，确保老干部安度晚年是党和国家对老干部关怀的具体体现。今年以来，我们安排组织离休干部认真学习上级有关老干部政策，进行解疑释惑，认真落实中央、省市下发的《关于解决离休人员待遇有关问题的通知》，老干部对上述政策的落实表示满意。
在关心老干部的生活同时，关心老干部的精神生活及政治生活尤为重要。集团公司给每一位离休干部订阅一份《郑州晚报》、《老人春秋》、《中国老年》、及《科学养生》等书刊600余册。使老干部及时了解时事政治和党的相关政策规定，丰富了老干部的政治生活及精神生活，做到自强不息、自我保健、过上幸福愉快的晚年。
2013年夏季，公司老生活区由于电力设施严重老化，超负荷运行，面对居民的困苦，老干部积极为公司出主意想办法，冒酷暑同公司领导一起去讨债，表现出极高的热情，公司被这些老同志离休还不忘郑缆发展的热情深深感动，为有这些老同志而感到骄傲和自豪，请记住他们的名字：孙德文、李志恒、罗志信、吴正金、付浩、陈双印、周超民等等。
做好军转干部工作是集团工作重点，几年来，抽专人负责军转干部待遇和生活问题。公司现有军转干部12人，退休军转干部86名。每年下发企业在岗军转干部生活补助费。通过各个方面有效工作，保持军转干部队伍的稳定。
在拥军优属方面，电缆一社区赵爱民老人(现已八十岁)，几年如一曰，每年“八·一”前夕，为驻豫部队官兵纳鞋垫。近三年来为子弟兵纳鞋垫近3000多双，被称为新时期拥军母亲，多次受到部队领导、社区、集团公司表彰和表扬。
七、落实《工会法》，加强帮扶对象力度，做好社会公益事业，促进和谐文化建设
1.进一步理顺劳动关系。郑缆改制后，对在职职工工资、待遇;单位工资审批等作出相应规定，基本理顺个人同企业，单位同企业等劳动关系。确保了大局稳定。
2.做好帮扶困难员工生活补助。今年公司共对九名特困职工向市总工会进行申报。同时，对子女上大学困难员工二名进行资助(市总工会助学资金)、把组织关怀送到职工的手中，心坎上，深受员工的赞扬。
3.2008年5月12日四川汶川，2010年4月14日青海玉树，2013年4月20日四川雅安相继发生地震，集团公司领导积极响应市委、市政府和国资委号召，积极向地震灾区捐款，分别为530人30000元;522人捐款17663.70元;189人捐款7785元。2009年，向郑州慈善总会捐款5万元，彰显大爱无疆的社会责任，同时，为大家上了一堂生动的爱国主义教育课。
4.和谐文化建设的基本点就是“以人为本”，创建一个好的人文环境。我们始终把人本文化作为创建的重要内容，把亲民、助民、为民作为第一标准，不断增强服务意识、提高服务水平、扩大服务覆盖面。使广大职工群众真正感受到组织的关怀与温暖。企业改制后遗留的矛盾和问题随着社会经济的发展日益凸显，多数职工生活困难、内退职工工资收入低、离退休职工老弱病残多，面对此情，我们每年都想方设法筹措一部分费用对困难职工家庭进行资助。近年来共筹集资金几十万元，对800多名在职及离退休生活困难职工进行了常规性慰问或一次性救助，这些举措彰显了郑缆的人本文化，营造了和谐的良好氛围。
忆往昔，峥嵘岁月稠;看今朝，万马奔腾蹄。现在，集团公司以正在开展的第二批党的群众路线教育实践活动为契机，以党的事业为己任，勇于探索，克难攻坚，为国有资产保值增值竭尽全力，多为职工群众办实事、办好事，进一步推动企业稳定、和谐、可持续发展做出积极贡献。
