2013年4月“打造精品项目”研讨会现场
2013年5月中原区环保局局长王献做环保知识宣传讲座
一、公司概况
郑州燃气房地产开发有限公司成立于2000年，是郑州市国资委管辖的中外合资、国有控股的房地产开发企业，注册资金2000万元(其中香港生茂投资出资600万元，占30%;郑州投资控股出资1400万元，占70%)，开发资质为二级，主要是从事房地产开发、销售及租赁、物业管理等综合型服务企业。
公司下设项目工程部、财务部、投资管理部、规划设计部、项目开发部、综合部、营销策划部、客服部、办公室9个部门，物业公司和恒立园林公司2个子公司。公司在职员工60多人，近几年来已累计开发住宅建筑面积40余万平米，写字楼3万平米，在郑州市房地产行业属于中小企业。
二、公司在2013年度荣获的荣誉和突出成果
2013年4月26日，公司被国资委系统评为“先进基层党组织”荣誉称号;
2013年4月27日，丰庆华府项目获得“园林小区”荣誉称号;
2013年6月21日，公司在参加市国资委举办“美丽国企”书法摄影展中获奖;
2013年11月2日，梧桐新语项目一期开盘劲销90%，开盘活动圆满成功;
2013年11月28日，公司在郑州国企文化艺术协会第一届“梧桐新语”杯乒乓球比赛中，荣获优秀组织奖;
2013年11月28日，在郑州市房管局和中原网举办的企业评选活动中，公司荣获“2013年度郑州市先进房地产开发企业”大奖;
2013年12月10日，昆仑华府小区荣获郑州市物业管理协会“幸福小区”称号;
2013年12月，昆仑华府、丰庆华府荣获“郑州市物业管理五星级住宅小区”称号;
2013年12月，梧桐新语项目获得了搜房网评选的“2013年度郑州最宜居好楼盘”;
2013年12月，梧桐新语项目获得了聊宅网评选的“2013年度中原地产最受关注人气楼盘”;
2013年12月，梧桐新语项目获得了好房网评选的“2013年度最具性价比楼盘”荣誉奖牌。
2013年12月12日，郑州市人大领导视察梧桐新语小区廉租房建设工作;
2014年1月21日，经河南省建设厅、郑州市政府、市房管局评选，昆仑华府、丰庆华府分别荣获“省级示范住宅小区”称号，物业公司荣获“郑州市物业服务优秀企业”;
2014年1月5日，由东方今报与河南卫视主办的“2013河南地产发展年会”，郑燃地产获得“2013河南地产年度发展力企业”，梧桐新语项目获得“2013河南地产最具性价比热盘”的荣誉奖牌;
三、公司近三年的经营概况
公司2011-2013年财务业绩表：
四、公司近三年的社会责任履行情况
1、员工薪资、福利方面
(1)稳定的、高素质、高职业化的员工队伍是实现经营目标的基本保障。为了促进公司健康发展，保障员工合法权益，构建和谐的劳动关系，根据国家有关法律法规及上级有关精神，公司在2011年3月份启动了工资集体协商工作，成立了薪酬调整领导小组，并结合公司及市场实际，征求广大职工意见，并于2011年4月完成了薪酬调整，整体增幅27%。
2012年4月，公司对月薪制员工岗位工资上调300元，年薪制员工交通补助平均上调400元。
2012年7月，为了增加职工福利，解决职工购房的后顾之忧，体现公司对职工的关爱，决定调整住房公积金缴存基数与缴存比例，缴存比例平均为为10%。
2013年7月，为了使员工薪资福利与公司经济效益同比例上涨，公司将中高层管理人员的年薪制改为月薪制，按月度考核、当月兑现，激励中高层管理人员的工作积极性的发挥，调增幅度约20%。并对主管级以下(含)员工交通补助进行了调整，每月交通补助费增加150元。
2013年8月，为了激励广大员工做好本职工作，公司又再次调整了中层及主管级以下人员的住房公积金缴存比例，调整后，公司全体员工缴存比例均为12%。
(2)为充分体现公司的人性化管理，公司除了过节福利以外，还给全体员工每年发放两次劳保用品、日用品以及一次防暑降温费。员工过生日每人还发放200元的蛋糕券和200元的电影票。这些福利待遇极大的增加了员工对企业的归属感。同时，还有员工培训制度和员工晋升制度，为了鼓励员工学习和深造，制定了继续教育与职业培训制度。
2、环境保护、节能减排方面
(1)为了加强建设工程施工现场管理，防止因建筑施工对环境的污染，我公司梧桐新语项目部建立了环境保护管理体系，把责任落实到人，并采取了一系列措施，保证其有效运行。1、施工现场主要道路必须进行硬化处理，施工现场采取覆盖、固化、绿化、洒水等有效措施，做到不泥泞、不扬尘。2、土方、渣土和施工垃圾的运输，必须使用密闭式运输车辆。3、施工现场的材料存放区、大模板存放区等场地必须平整夯实。4、建筑物内的施工垃圾清运必须采用封闭容器吊运，严禁凌空抛撒。5、施工现场设密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放。施工垃圾清运时提前适量洒水，并按规定及时清运消纳。为贯彻落实市委、市政府大气环境治理工作的指示精神，加强施工工地环境治理。梧桐新语项目特制定工地车辆出入现场冲洗制度，施工现场施工车辆出入口设置车辆冲洗设施，对车辆槽帮、车轮等易携带泥沙部位进行清洗干净，保证车辆出入现场不带泥土上路。
(2)为了关注绿化、环保问题，2013年3月12日，郑州郑燃物业组织广大业主在丰庆华府小区举办了“春满人间•情暖丰庆——共建绿色和谐家园”植树活动。增强了人们的环保意识、生态意识，激发了他们爱林、造林的感情，感受到了园区和谐，人人共筑美好家园的快乐。
2013年4月22日是第44个“世界地球日”，物业公司联合郑州市环保局、中原区环保局、绿东村办事处昆仑社区于4月22日上午，在昆仑华府中心广场，举办了“爱护地球 保护环境 共建绿色和谐园区”为主题的大型宣传活动。在活动过程中，中原区环保局王献局长讲解关于绿色环保知识，让大家感受到了环境保护的重要性。活动过程中，物业公司还组织了废旧电池回收和抽奖活动，
(3)2013年5月，郑燃地产综合办公室发起了“节能减排，从我做起”的号召活动，公司用纸要求做到双面打印，使用纸张时以部门为单位，统一从办公室签字领取。空调的开启和关闭要统一以公司通知的时间为准。这些措施有效的节约了纸张和空调用电。
3、安全生产与和谐稳定方面
(1)为了提高参建人员安全意识，锻炼建设团队的危机处理能力，我公司梧桐新语项目2013年6月20日结合郑州一建和万安监理，共同举办了梧桐新语项目边坡塌方应急救援预案演习。此次演习模拟了施工中边坡土方出现塌方情况，建设单位迅速启动项目应急救援预案，在保证最短时间救出被埋工人的同时，有条不紊的组织了事故调查和应急恢复工作，展示了建设团队应对危机事故的处理能力。通过本次事故应急救援演习，进一步统一思想，提高认识，把“以人为本”的理念落实到行动中，做到居安思危，时刻准备，预防为主，常抓不懈，让工程事故应急救援的警钟在每个人心中长鸣。
(2)为深入落实科学发展观，树立环保、安全、健康、和谐发展的经营理念，公司把消防安全工作作为重中之重来抓。 2013年6月20日物业公司联合中原公安消防大队和绿东村街道办事处在昆仑华府中心广场举办了以“远离火灾，守望幸福，共建平安社区”为主题的消防知识普及及演练活动。首先由中原公安消防大队杜参谋为物业人员和参加活动的业主，做“消防安全知识”宣讲，重点分析了小区内各项消防常识和逃生知识;其次为秩序部消防技能实操演练。物业公司秩序部队员从发现火情到扑灭火源的过程中，有条不紊的做了详细的防护和救灾工作;接着开始进行灭火器和铺收消防水带技能比赛。通过此次消防知识宣讲和技能演练活动，让我们学习和收获了更多的消防知识，并进一步认识到消防安全工作的重要性。
(3)为了能让在外务工的劳务人员也能同享节日的欢欣，公司总经理2013年中秋前夕亲手将过节月饼发放至工人手中，为他们送上节日的慰问。小小的月饼虽然并不贵重，却让大家都感受到了家的温暖。2013年7月，公司为奋战在一线的农民工兄弟送去了3000斤西瓜，让农民工兄弟在炎炎夏日感受到郑燃地产国企的责任及人文关怀。
(4)为了加深物业公司与业主的沟通与理解，使广大业主对物业日常管理工作有进一步的了解，并以高品质、专业化的服务来提升业主的满意度。物业公司丰庆华府项目部于2014年3月1日，组织召开了“业主设备房开放日”活动。二十多位参观设备房的业主依次从监控中心到配电房、水泵房、热力泵房、电梯机房进行参观。通过开展此次活动，让我们的业主参与到物业管理中，不仅对物业工作有了进一步的了解，同时也激励我们不断提升服务水平，以更高品质的服务为广大业主提供更高品质的生活，业主也表示在业主和物业人员的共同守护下，丰庆华府家园一定会更加美好。
(5)2013年9月10日下午和广大业主、社区等部门联手举办的“和谐家园 喜迎中秋”联谊会。小区的和谐除了物业到位的服务外，还需要每个家庭的支持。这样的活动不仅提升企业文化，达到共建文明家园的目的，并把物业公司的服务理念传递给业主，进一步拉近物业与业主的距离，促进物业服务工作的进一步的提升。
4、人事安排和劳动合同方面
(1)促进大学生就业是一项关系到民生的重要工作，公司每年都会结合公司实际，设置一些工作岗位，招聘应届毕业生，同时制定了合理的轮岗制度，使他们能够接触到公司每个部门的具体工作，从而让他们能更好的找到职业生涯的切入点。自2011年至2013年我公司共招聘应届毕业生15名，目前还在公司任职的有5名，为缓解大学生就业难的社会问题贡献了一份微薄的力量。
(2)为了有效的维护员工的合法权益，我公司严格按照国家规定和《劳动合同法》进行劳动管理。公司员工试用期为三个月，凡是通过试用期的员工，公司都按照规定程序办理转正手续，并与其签定正式的劳动合同。目前公司共有55名员工，均与公司签订了正式劳动合同。
5、慈善捐赠、社会公益方面
(1)2013年4月20日四川雅安发生了7.0级地震，4月23日在绿城广场举行的“爱在绿城 情系雅安”赈灾募捐义演活动，我公司副总经理朱明飞代表公司员工，向雅安地震灾区捐款10万元。公司全体员工心系灾区人民，并且在公司OA中发布“向灾区人民捐献的倡议”，4月25日上午在公司会议室举行捐赠仪式，公司员工积极参与此项活动， 共捐赠衣物和鞋子等物资2300余件，以自身行动向灾区人民表达爱心。
(2)2013年12月26日，公司向贫困地区登封市颖阳镇希望小学捐赠5台办公电脑
(3)为响应国家保障性住房建设号召，按照郑州市政府大力建设保障性住房的指示精神，充分发挥国有企业自身优势，积极承担社会责任。作为国有企业，我们在追求利润的同时，要更多的承担社会责任，关注民生，为政府分忧解难。我们要以“十八大”精神为指针，贯彻落实科学发展观，坚持走可持续发展道路，把人民利益放在第一位。为有效增加保障性住房的供应，建立健全我市多层次、广覆盖的住房保障体系，我公司梧桐新语项目配建公共租赁住房9771.645平方米。
6、战略合作、品牌建设方面
(1)公司于2012年7月6日与郑州电缆集团签订了《合作开发框架协议》。拟通过旧城改造的方式对位于颖河路、伏牛路两侧郑州电缆集团名下的生活区进行拆迁改造。2013年4月22日我公司与中原区政府签订了《合作框架协议》，通过郑缆旧改项目可保证我公司健康持续的发展，不仅可以让老企业职工分享城市建设发展成果，进一步改善居民的人居环境和生活条件，同时提升城市品位，改善片区城市形象，对于加快城市化进程有一定的促进作用。
(2)2011年6月，为促进公司可持续性发展，根据公司经营需要，我公司与郑州国谊住宅集团有限公司共同出资成立了新的房地产公司，联合开发新项目，新公司名称为：郑州国谊居然投资有限公司。
(3)2013年5月，我公司开展了为期一个月的“打造精品项目 我们如何做”大讨论活动，经过了部门讨论、员工演讲和经理研讨三个阶段，本次研讨会不仅让与会人员从思想上有了提升，更加深入理解了公司“做优、做久”发展理念的科学内涵和精神实质，更从行动上让大家对如何改进、优化当前工作有了思路，推进精品项目建设。
7、公司制度、人才梯队、社会诚信建设方面
(1)为规范公司薪酬管理体系，建立积极、合理、实效的薪酬制度，结合公司实际情况，根据公司法、国资法及有关法律法规，依据2010年郑州地产行业薪酬标准和智联薪酬调查报告，结合公司情况和职工意见，对薪酬调整涉及相关内容进行协商，于2011年4月形成公司《薪酬管理制度》修订版。
为保障员工利益，增强公司的凝聚力，减少员工的后顾之忧，根据公司法、国资法及有关法律法规，结合公司原福利、考勤制度，在征求职工意见的基础上，于2011年4月形成公司《员工福利制度》、《考勤管理办法》修订版。
为了提高员工的业务知识及技能，选拔优秀人才，激发员工的工作热情，达到人尽其才、各尽其能的目的，公司在有效的绩效考核基础上，于2012年8月签发了人员晋升管理制度(修订稿)。
为了规范公司新开发项目门牌号的编制、申报，便于物业公司的管理及业主、有关部门的查询，防止出现“购房合同号”与实际门牌号不符，给业主带来不便，防止出现交错房、办错房产证现象发生，公司于2012年8月制订了新开发项目门牌号编制管理办法(暂行)。
为适应公司项目开发运和的需要，规范公司工程规划设计、工程施工、材料和设备的采购等招投标活动，维护公司的利益，公司于2012年8月制订了材料、设备招标采购及控价管理制度。
(2)人才梯队的建设是提升公司综合实力的重要性因素，怎样才能做到用好现有人才，留住关键人才，引进特需人才。公司从两方面入手，一方面人才梯队建设必须与人性化管理相结合，公司坚持以人为本的企业文化，公司要有高的发展，也必须为员工营造更好更高的发展平台，公司的每个程序、每个制度，要按照以人为本的理念，在充分调动人的感情和激情的目标下来制定，这样才能在工作过程中形成有效沟通，积极的配合，才能使公司制度与人才机制适应企业市场与组织架构的变化。
另一方面人才梯队建设必须与畅通的人才流动机制相结合。在人才梯队建设中，对人才实行有效管理，充分发挥人之所长，并为人建立一个畅通的人才流动机制，达到择优劣汰。竞争机制的最大困难不在于竞争本身，而在于竞争之后没有一个畅通的人才流动机制。反映了人事管理中，仍存在管得过死，难以激活的弊端。因此公司采取滚动发展的形式，克服断层现象，采取公司内部培训与外部培训相结合，加大对骨干员工的培训力度，通过“请进来或走出去”的方式切实开展员工培训。
(3)2013年11月28日，由郑州市住房保障和房地产管理局和中原网联合办理的“2013年度房地产网络行政·心通桥”企业评选活动在郑州日报社举行，我公司与河南建业、正弘地产、万达集团等21家知名大型地产公司一起荣获“先进房地产开发企业”称号。我公司一直秉承“诚信为本、创新发展”的经营理念，以质量求生存，靠诚信谋发展，致力于房地产行业“做优、做久”的目标，努力以优良的物业管理，赢得社会各界的信赖与支持。本次荣获“先进房地产开发企业”称号是社会各界对公司的认可，我们将一直保持对建筑产品的高标准、严要求，并创建更多的精品建筑和优质的物业服务回馈社会。公司已开发项目、在建项目，以及物业管理上每年都会收获很多荣誉，省市领导也多次到施工现场指导，说明社会对公司诚信经营的认可。
公司自成立以来，多年被中共中原区委、中原区人民政府评为依法纳税先进企业，被郑州市地税局涉外税收管理局评为纳税先进单位。
社会责任对我们国企来讲，更多的是担当、付出和奉献，它是我们应尽的责任和义务，我们会义不容辞，在市国资委的领导下，为郑州市建设添砖加瓦，尽微薄之力。
郑州燃气房地产开发有限公司
2014年4月18日
